Le CHU de Toulouse, n°1 de l'achat public

Le Centre Hospitalier Universitaire est incontestablement le premier acheteur public de la région Midi-Pyrénées. Il faut dire qu’en 2008, l’établissement a lancé un important programme de travaux de construction qui, à l’horizon 2014, devrait générer plus d’un milliard d’euros d’achats.

Au tableau de l’année 2009 s’inscrivent 1 970 marchés passés dont 61 M€ pour la filière équipement – services - fournitures générales et médicales, 133 M€ pour la filière pharmacie, 19 M€ pour la filière informatique et télécommunication, et 90 M€ en travaux, construction et services techniques. 18 000 fournisseurs sont actuellement référencés.
Pratique-t-on le lobbying dans le secteur de la santé ? « Je préfère la notion de sourcing, répond Thérèse Cousseau-Bourdoncle, secrétaire générale en charge de l’organisation des marchés et du contrôle de la régularité des marchés. Il faut que les entreprises, et notamment les PME, viennent se faire connaître auprès de l’acheteur responsable. »
Dans ce domaine si exigeant en termes de réglementation et de normes, la commande publique est devenue un vrai métier. Une quarantaine de personnes travaille pour les filières d’achats dont deux conseillers juridiques à la coordination des marchés: « Les hôpitaux ont de plus en plus de gestion des risques à assurer tout en s’inscrivant dans une logique de qualité et de maîtrise économique. Ce qui a eu pour effet de professionnaliser l’achat ces quatre dernières années, précise Thérèse Cousseau-Bourdoncle. Par ailleurs, nous sommes engagés dans une démarche d’achats groupés nationaux avec pour objectif de baisser les coûts et de se spécialiser. Ainsi, le CHU de Toulouse coordonne en partie le domaine pharmaceutique. »

En photo : Thérèse Cousseau-Bourdoncle, du CHU de Toulouse (photo Rémi Benoit)